1 ¿Cuál es
la relación entre la comunicación y la cultura organizacional?
La
comunicación y la cultura organizacional se relacionan estrechamente definiendo
las reglas de juego al interior de las organizaciones a través de
sus valores, creencias, entendimientos que dan como resultado a la forma cómo
se generan las relaciones humanas. A través de la cultura encontramos
diferentes elementos como lo son: mitos, rituales, historias, leyendas y porque
no, un lenguaje especializado.
Esta relación se maximiza en que una es el
soporte de la otra ya que por medio de estas herramientas tan poderosas,
permite que todos los equipos de trabajo mantengan una cultura más consolidada.
Para esto es
importante que las organizaciones mantengan o creen:
·
Estrategias de ritos y ceremonias que refuercen
los valores de la organización.
·
Creación de líderes o héroes que estén
dispuestos a mantener una cultura y comunicación organizacional sólida,
confiable y congruente a todos los equipos de trabajo.
·
Crear y transmitir sentimientos de pertinencia e
identidad hacia los líderes, directivos y colaboradores de la organización.
·
En la actualidad las organizaciones buscan
mantener a sus colaboradores motivados y fidelizados hacia ellos mismos, sin
embargo, este es un trabajo en equipo que comienza desde la cabeza de la
organización hasta la base de la misma, donde se mantiene una cultura y
comunicación equilibrada y los funcionarios tienen la camiseta puesta para ir
adelante con las metas y los objetivos de las empresas.
2.
¿Qué significa la semiología organizacional?
En los estudios de la comunicación
organizacional no se puede dejar pasar por alto el estudio de la semiótica de
la organización, otro concepto muy ligado al lenguaje particular de cada
empresa. La semiótica organizacional estudia la naturaleza, función y efectos
de la información y la comunicación dentro de contextos organizacionales. La
semiótica organizacional se enfoca más en detalle acerca de los sistemas de
información como medio de comunicación organizacional, va mas allá del estudio
del software como medio de comunicación, busca analizar la integración de los
individuos entre sí por medio de las tecnologías o IT, como se comunican las
organizaciones a través de estos nuevos lenguajes. La semiología es un punto al
conocer los símbolos, signos y códigos, hayamos la mejor forma de comunicarnos
efectiva y eficazmente. Con el conocimiento semiológico ideal, un producto se
puede llamar con nombre propio que lo distinga de los demás, pudiendo crear una
imagen de individualidad o corporativa, otorgándole carácter a su de imagen y
hasta sus rasgos distintivos y esto lleva a que las personas y los elementos
que componente a tener identidad organizacional y esta constituye todo aquello que
permita distinguir a la organización como única y diferente y de las demás.
Esta se hace su parte diferencial por los recursos de que dispone y el uso que
de ellos hace, por las relaciones entre sus integrantes y con el entorno, por
la manera de interactuar dichas relaciones, por los propósitos que orientan las
acciones y los programas existentes para su implementación y control.
3.
¿Cuáles
son los elementos de análisis de la identidad e imagen corporativa?
Valores, creencias, visión, misión, historia, recursos simbólicos, cultura
corporativa.
4.
¿Es
importante desarrollar un discurso organizacional?
Es
vital, pues es la forma como se comunica la personalidad de la organización a
nivel interno como externo.
Se
da a entender la razón de la organización “el ¿què? y el ¿còmo?”
“En el discurso organizacional hay ideologías
basadas en esquemas de valores propuestos desde la misión y la visión de la
organización (dimensión interna), que va dirigido a la colectividad, que
dirige a dicha colectividad, pero que, a su vez, se nutre y transforma de esa
misma colectividad; recordemos que el discurso crea sociedad y se recrea a
partir de la sociedad misma. Se trata, pues, de una identidad organizacional en
contexto. A su vez, el discurso crea nuevos objetos de conocimiento en
contexto, por las interacciones que implican cambios. Asimismo, permite el
crecimiento del estatus y la comprensión de las personas que están en el
interior de la organización, el entendimiento dentro y fuera de la organización
(hablar el mismo idioma)”.
5. ¿Qué nos transmiten los símbolos en los diferentes elementos
organizacionales?
Los símbolos en los diferentes elementos organizacionales actúan como disparadores para recordar a las personas la cultura, creencias y sus normas, de tal manera que sea una forma de alinear las conductas dentro de la organización. Alrededor de la organización pueden existir muchos símbolos, a partir de la imagen de los productos, forma de vestir, el lugar designado en la sala de reuniones, la decoración de la oficina, la forma de hablar, hasta el lenguaje utilizado en el saludo a las demás culturas organizacionales. De manera que estos símbolos pueden expresar una serie de conocimientos agrupados en una organización, por consiguiente es una manera de transmitir seguridad a los portadores de los símbolos como a los que los visualizan.
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